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FromDoertoLeader™ : Le modèle

Le modèle FromDoertoLeader™  a été développé par une équipe d’experts et en particulier de coaches exécutifs en entreprise qui ont fait le constat de départ suivant: dans des situations où les managers sont sous pression leur tendance naturelle est d’aller vers leur zone de confort, l’action, en prenant tout en charge, plutôt que chercher à prendre du recul, à déléguer ou adopter une posture plus stratégique. 

Selon ce constat, le modèle distingue quatre types de leaders :


Les leaders de niveau L1& L2: ils sont impliqués et opérationnels. Proches des préoccupations quotidiennes, ils pilotent leur équipe de près. Cependant ceci n’est pas suffisant pour accomplir des missions qui requièrent plus de créativité dans la manière de diriger l’équipe afin d’en maximiser les performances.

Les leaders de niveau L3 & L4: Ils ont une approche stratégique et travaillent mieux avec de la vision et du cadre. Ils organisent, délèguent volontiers et laissent les membres de l’équipe s’autogérer et s’auto-motiver. Ceci est positif, car la recherche montre que la vision et la posture de recul sont clé pour atteindre et dépasser les objectifs. Ceci étant, rester proche des problématiques opérationnelles demeure aussi essentiel. 

Cinq facteurs clés de succès

L’analyse des comportements de grands leaders en entreprise fait ressortir 5 facteurs clé de succès qu’ils ont tous en commun:

 

Get things done, “Déléguer”: L’équipe est essentielle, et savoir déléguer plus et mieux est le fondement de tout management réussi. Les responsables d’équipes qui ne s’appuient pas sur leurs collaborateurs par manque de confiance ou parce qu’ils craignent de perdre le contrôle ont généralement du mal à grandir dans l’entreprise.

Gain self-awareness, “Mieux se connaitre”: Se connaitre et découvrir toujours de nouveaux aspects de sa personnalité est source de leadership : connaitre nos forces nous permet de grandir, connaitre nos limites nous permet de nous interroger sur nous-même, d’aller chercher des compétences nouvelles externes, et de mieux gérer nos risques. Mieux se  connaître nous permet aussi d’améliorer notre intelligence émotionnelle et la qualité de notre communication.

 

Get a vision, "Avoir une vision": Quel est mon rôle dans l’entreprise ? Suis-je en mesure de décrire facilement ma mission, partager ma vision et situer mon action dans le contexte global ? Dans un monde très interconnecté, personne ne peut agir isolément sans  prendre en compte le contexte et les enjeux.

 

Ask for Help, "Demander de l’aide": Nul ne peut être un expert dans tout. Solliciter aide et avis extérieurs est une saine pratique en matière de prise de décision et prouve que l’on est conscient de ses propres limites. Un leader en entreprise se doit de s’appuyer sur ses ressources à la fois auprès de ses pairs -ressources humaines, informatique, juridique par exemple-, mais aussi de solliciter des experts à l’extérieur de l’entreprise, études de marché, consultants par exemple.

 

Think, "prendre du temps de réflexion": Eviter des réponses immédiates et émotionnelles, prendre le temps d’évaluer et penser avant d’agir, tout cela peut paraitre évident mais en pratique ces « pauses dans l’action » sont souvent vécues comme une perte de temps. Or, La recherche montre qu’on on est plus efficace quand on agit de manière réfléchie et que la créativité atteint son maximum quand on est vacant, c’est à dire quand notre esprit est libre.


En fonction du périmètre de la mission et des personnalités des membres de l’équipe, le poids de ces facteurs clés de succès peuvent varier. Cependant ils doivent être présents, même en proportion variable, chez tout leader d’équipe en entreprise afin de maximiser l’efficacité de son management.

 

Le modèle FromDoertoLeader™ est basé sur des concepts de psychologie positive et explore en particulier le lien entre conscience et leadership. Le modèle s’appuie également sur la notion de changement pas-à-pas, fondé sur la croyance que l’on a dans son degré d’efficacité personnelle. 

Mieux se connaitre

L’évaluation et le rapport

L’évaluation en ligne donne un résultat global et les résultats sur chacun des facteurs clés de succès, sur une échelle de 1 à 4. Il n’y ni bon ni mauvais résultat, l’objectif est d’aider le manager à comprendre son type de leadership et à lui ouvrir des perspectives.


Les résultats sont accompagnés d’un rapport qui explique le modèle, les résultats du manager et propose des suggestions d’amélioration.

Pas de changement durable sans apprentissage 

L’évaluation et les résultats ne sont qu'un point de départ. Être à-même de comprendre la dynamique du modèle et les 5 facteurs clés reste la dimension la plus importante pour réellement progresser.


Que ce soit au moyen d’un atelier de groupe délivré par un coach certifié FromDoertoLeader™  ou d’un accompagnement individuel, l’important pour le manager est d’être formé aux concepts théoriques et l’approche centrale de ce modèle. ceci afin de devenir plus en conscience de ses comportements clé, ses axes de progrès et l’impact sur son leadership.

L'Atelier

L’atelier débute par une mise en situation sous forme d’un challenge commun qui permet aux participants d’identifier les facteurs clés de succès. 


Le modèle et les 5 facteurs clés sont alors expliqués en détail aux participants qui sont en même temps engagés dans des échanges d’expérience pour le bénéfice de tout le groupe.


Ceux-ci découvrent leurs propres résultats, les mettent en perspective en sous-groupes et progressent avec un plan d’action individuel.


L’atelier FromDoertoLeader™ est très opérationnel et aussi très novateur dans les prises de conscience qu’il provoque chez les participants.


Les sessions de coaching individuelles

En faisant émerger les axes de développement de son client en matière de leadership, le coach le fait cheminer vers sa posture “idéale” compte tenu de sa problématique de management et des résultats obtenus à l’évaluation de FromDoertoLeader™.

Seuls les partenaires qualifiés certifiés et formés à la méthodologie sont habilités à délivrer des ateliers managériaux FromDoertoLeader™  

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